Consulting services
Des solutions personnalisées à vos besoins de réorganisation
Collaboration avec des cabinets de conseils et des fournisseurs de solutions industrielles.
Envoi de nos équipes opérationnelles directement chez nos clients.
Accompagnement personnalisé durant la durée de la mission.
GSA Logistics se positionne comme un acteur global de la Supply Chain grâce à sa solide expérience, permettant à ses équipes de proposer un accompagnement personnalisé pour des entreprises de toute taille, notamment celles nécessitant une réorganisation logistique. En envoyant ses équipes opérationnelles directement chez le client, GSA Logistics met en place des bonnes pratiques et optimise l’organisation de la Supply Chain.
Depuis plusieurs années, l’entreprise s’appuie sur des partenariats solides avec des cabinets de conseils spécialisés et des fournisseurs de solutions industrielles pour répondre à l’ensemble des besoins de ses clients.
Par ailleurs, GSA Logistics offre des missions de conseil en organisation et stratégie logistique, réalisées par des consultants spécialisés. Ces missions incluent des études de réorganisation de plateformes logistiques, d’analyse des flux internes, ou encore, la conception de nouvelles plateformes avec la définition des structures de stockage, le choix des équipements et l’automatisation potentielle. Les consultants accompagnent également les clients dans la recherche et l’acquisition de nouvelles plateformes, notamment via une analyse du barycentre pour déterminer l’emplacement optimal en fonction de leur activité.
DOCUMENTATION
Téléchargez notre documentation sur nos solutions de stockage, vous pouvez également retrouver l’ensemble de nos supports dans notre espace « Documentation » :
« Nous avons fait appel à GSA Logistics pour réorganiser notre chaîne logistique et leur accompagnement a été exceptionnel. Leur équipe opérationnelle est venue directement sur notre site pour identifier les bonnes pratiques et optimiser l’ensemble de notre organisation. Grâce à leur expertise et à leurs partenariats, ils ont su nous proposer des solutions parfaitement adaptées à nos besoins. »
Élaboration d’étude de réorganisation de(s) plateforme(s) logistique(s)
Accompagnement dans la recherche, la conception ou l’acquisition d’une nouvelle plateforme logistique (calcul du barycentre, structures de stockage, …)
Aide au choix d’un nouveau système d’informations spécialisé en
logistique (WMS) et/ou en transport (TMS)
Mise en place d’une étude d’analyse des flux internes traités
